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餐饮创业者易犯的5点错误及对策,盯紧目标适时改变

2019-06-27

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       当下,餐饮这个领域越来越受到投资创业者的青睐。但是,因为很多新加入的创业者朋友都是跨界经营,对餐饮业了解得自然不够深刻,一开始犯些错误也是在所难免。那么作为餐饮投资创业者通常会犯什么错呢?又该如何避免,创业顺利?


1. 没能设定目标

    如果一个团队没有清晰的目标,那是不可能有行动力的。很多时候领导人发现为公司制定战略,并设定一个可行的战略是很难的。有些时候,有了目标却不能按时完成。所以作为公司的领导人,需要让你的团队首先就知道目标是什么。


建议:设定清晰的目标,并设定计划完成它。


2. 做老好人当不了好领导

    这也是一个问题。在商业社会里,对人客气和蔼这点要求提的太多了。但是如果因为担心伤害某人,而对一些问题置之不理,那不是好领导人的做法。当然不是让你成为一个苛刻的人,但是要在老板和朋友之间,做出平衡。


建议:做领导人很难,越早意识到越好。


3. 误解了激励

    如果你认为钱是较大的激励,那你就错了。作为一个领导人,你需要时刻激励别人。但是所谓激励,对每个人都是不同的,有些人需要谈弹性的工作时间,而有些人需要被赞赏。


建议:为了创造一个有产出的工作环境,你需要能够激励他人。


4. 不要僵化

    拒绝改变的领导人会立刻僵化起来,拒绝接受变化、保持原地踏步是较大的威胁。也许现在来看,业务发展的还可以,但是不要停止改变的步伐。


建议:不要丧失对创新和热情的渴望


5。 对人的态度过于乐观

    如果你的团队里有个成员表现一直不好,那么你一定要想办法解决下,不能忽略它,因为这样做的代价非常的大,哪怕这个人在公司已经呆了很长时间。


建议:对于达不到工作要求的员工,不要犹豫。


     总之,如果你发现了有上面这些问题,就需要改变一下你的领导风格了。错误为学习提供了很好的机会。但是首先需要承认错误。

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